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体制内晋升都有哪些规律?

2026-06-21|1,327|6 次阅读|登录后可下载

规律代表着一般现象,而不是全都如此。 下面这5条规律,体制内工作的你看过来,是不是条条应验。 规律一:资历仍是晋升的重要参照。 就目前来看,在没有突出表现或特殊贡献的前提下,论资排辈是很多单位的主流提拔思路。 采用论资排辈的提拔思路,能够最…

规律代表着一般现象,而不是全都如此。


下面这5条规律,体制内工作的你看过来,是不是条条应验。


规律一:资历仍是晋升的重要参照。


就目前来看,在没有突出表现或特殊贡献的前提下,论资排辈是很多单位的主流提拔思路。


采用论资排辈的提拔思路,能够最大化减少麻烦,尤其是一些告状之类的麻烦。


体制内的很多工作都无法量化,不管是说谁好,还是说谁不好,都有冲突的风险。而资历却可以很好地量化,排出个谁先谁后。只要不是特别懒惰,或者当年出过问题,一般情况下,大多数人都会进入论资排辈的机制。


现在,很多领导都比较头疼告状的问题,尤其是在提拔晋升这种敏感问题上。所以,近些年越级提拔或者超前提拔的现象也比较少见。


规律二:错过一茬也许就错过一生。


我之前就有个同事非常幸运。


那年,单位推荐提拔对象,只有他一个符合条件,后来他在没有任何竞争的情况下获得了提拔。而到了第二年,却有四...


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