220914体制内小白应如何拟写“大材料”?
体制内小白应如何拟写“大材料”?
报告语义相似
体制内小白应如何拟写“大材料”?
体制内小白应如何拟写“大材料”?
直接在本单位以往成熟稿子上“套改”。
是一条捷径这个技巧适用于本单位业务性工作材料的起草。业务性工作的推进有一定的历史惯性。接到业务进展类文稿起草任务时,要赶紧向以前写过类似材料的老前辈求援,拿到近几年的材料,特别是各级领导高度认可的最终定稿。研究这些成熟稿子:哪部分依然能够用,哪部分有了新进展、新情况、新思考,结合这次任务的实际需要,应着重体现出哪些相同与不同。把情况兜全、把思路想明白并得到领导初步认可后,直接在上面套改。套改过程中,要把相关稿子搜集齐全,做到集大成、有新思。
要学会“抄”“天下文章一大抄,就看会抄不会抄。”要形神兼顾“抄”,上下结合“抄”,新旧对照“抄”,“抄”多不“抄”少,“抄”外拓思维,“抄”内遵惯性,“学”“抄”相融合。说是“抄”,实际上是广泛占有资料、深度研究业务,掰开揉碎抄,结合实际写,求真务实干!如此“抄”,才是正道!...
> *...后续内容请开通会员或登录后查看完整版...*
基于语义相似与实体关联的智能推荐
220914体制内小白应如何拟写“大材料”?
体制内小白应如何拟写“大材料”?
体制内,如何化解“职场小人”
体制内,如何化解“职场小人”
体制内该如何应对同事甩工作
体制内该如何应对同事甩工作
体制内年纪轻轻被提拔,如何稳固地位
体制内年纪轻轻被提拔,如何稳固地位
体制内生存,不懂这10条“处世哲学”,迟早要栽大跟头!
体制内生存,不懂这10条“处世哲学”,迟早要栽大跟头!
体制内,压力越大,提拔越快
体制内,压力越大,提拔越快
如何看待体制内“借调”现象
聊聊体制内“两办”的兜底作用
聊聊体制内“两办”的兜底作用