2022年度领导人员选拔任用工作报告

2022年度领导人员选拔任用工作报告

一、选人用人工作主要情况

（一）完善组织人事制度体系

全面承接上级考核体系，出台《公司绩效管理实施细则》，通过优化股级干部月度绩效、年度关键业绩指标、重点工作任务等考核内容，完成对股级干部工作实绩的全方位考核。“双挂钩激励”考核模式有效激发股级干部的主观能动性，公司对标一流、竞逐争先的大环境持续优化。

（二）切实做好选人用人工作

坚持党管干部，落实新...