机构改革及干部提拔的逻辑
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机构改革后,贵人才是干部提拔的关键机构改革后,编制变得更少,领导职数有限,干部想要冲破晋升的天花板,还得另辟蹊径。说白了,贵人才是干部提拔的关键。之前干部踏实肯干,政绩的大小,是一个干部能否得到提拔的关键。大约近十年,市县太多的领导干部无法…
机构改革后,贵人才是干部提拔的关键机构改革后,编制变得更少,领导职数有限,干部想要冲破晋升的天花板,还得另辟蹊径。说白了,贵人才是干部提拔的关键。之前干部踏实肯干,政绩的大小,是一个干部能否得到提拔的关键。大约近十年,市县太多的领导干部无法再前一步,随意查看一个县的数据,县直单位副职领导平均年龄51岁,大多数是近十年未进行轮岗交流,大多人副科无法提拔为正科,因为正科转为处级干部太难了。而干部的工作状态,比以前忙碌,很多人是“白加黑”“五加二”成了日常;看他们的工作业绩,也是亮点频出,能在省级各种权威媒体,甚至国家平台上亮相。都这么能干、会干,但最后能脱颖而出的,屈指可数。公权力“内卷”,“卷王”实在太多了。现实是,平时拼加班,年终拼亮点,这种常规玩法,鹤立鸡群的可能性太低。你只要稍微懈怠,身边就能找到比你更卷的人。通过内卷来争取提拔,是上级愿意看到的,能够涌现一批习惯于把留痕视为工作本身、...
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