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激励年轻干部担当作为汇报

2026-06-22|946|12 次阅读|登录后可下载

激励年轻干部担当作为汇报去年以来,我县把年轻干部任职交流作为干部选拔培养的重要方式,坚持专业相符、岗位相适、行业相近原则,探索推行年轻干部“内部轮岗+上下交流+双向挂职”机制,有效破解干部队伍活力不足、动力不够、能力不强等问题。一、实行内部…

激励年轻干部担当作为汇报去年以来,我县把年轻干部任职交流作为干部选拔培养的重要方式,坚持专业相符、岗位相适、行业相近原则,探索推行年轻干部“内部轮岗+上下交流+双向挂职”机制,有效破解干部队伍活力不足、动力不够、能力不强等问题。一、实行内部轮岗调整。打破岗位终身制,由各单位确定内部轮岗人选,对从事人事、财务、行政审批等岗位任职5年以上的年轻干部实行轮岗交流。对岗位经历单一、缺乏多岗位历练的年轻干部,及时进行内部轮岗轮换调整,推动年轻干部由单一型向复合型转变。目前,已有42个单位128名年轻干部开展内部轮岗。二、畅通上下交流渠道。实行乡镇(街道)与县直部门之间上下交流,结合干部年龄、专业特长、工作经历等进行优化配置。建立优秀年轻干部人才库,将县直部门综合素质优秀干部有针对性交流到乡镇(街道)对口岗位,将在项目建设一线、信访维稳、疫情防控等岗位表现优秀的基层干部交流到县直部门工作,将具备3年及...


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