官场“二把手”，像这样干，才能既让领导放心，又不被下属孤立

官场中的“二把手”，也就是我们经常所说的副职领导，通常他们分管某方面的具体工作，既有权力，又有责任，在具体负责的工作与人际关系层面起着承上启下的作用。 那“二把手”怎样做才能既让“一把手”赏识，又不会被下属孤立？ 第一，搞清“一把手”喜欢什么样的“二把手”，讨厌什么样的“二把手”，这样才能有的放矢。 （一）“一把手”喜欢什么样的“二把手”：  1.能够勇挑重担，不能见事就躲； 2.要有沟通协调和自主解决问题的能力； 3.对自己分管的工作要有独到的见解，要有好主意，好办法； 4.创造性的开展工作，保证一把手决策能够高效正确的执行； 5.不搞小圈子，不能添乱、惹事生非。 6.大局意识强，人品官德好。 （二）一把手“讨厌”什么样的“二把手”： 1.从没有建设性建议，总有破坏性意见； 2.只会说嘴，从来不卖力工作； 3.老好人，两面三刀，心口不一； 4.不团结，闹摩擦，背后乱议论； 5.摆不正位置...

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