在体制内，如何赢得领导的赏识？

要想赢得领导的赏识和重用，那作为下属的你，之于领导一定要有价值。

换位思考，当领导意识到下属做人靠谱做事放心，能够为他分担压力、排忧解难，甚至是创造额外价值的时候，肯定会为了自己的得到和发展，而赏识、重用甚至提携这个下属。

这才是在体制内生存和发展的根本逻辑——没有价值，一切都是空谈。

那么，具体到操作层面，究竟都应该注重哪些方面呢？

首先，要踏实细心干好本职工作。

干好...