20221010国企党建经验交流:五强五化工程构筑人才强企超车道
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20221010国企党建经验交流:五强五化工程构筑人才强企超车道-1
国企党建经验交流:“五强五化”工程构筑人才强企超车道 *集团围绕“全方位培养、引进、用好人才”的人才工作要求,集团党委以系统观念谋划人才强企的方法、路径,探索形成“五强五化”工作模式,构筑人才强企超车道,推动企业改革转型,实现高质量发展。 …
国企党建经验交流:“五强五化”工程构筑人才强企超车道
*集团围绕“全方位培养、引进、用好人才”的人才工作要求,集团党委以系统观念谋划人才强企的方法、路径,探索形成“五强五化”工作模式,构筑人才强企超车道,推动企业改革转型,实现高质量发展。
一、加强政治工作机制建设,实现人才强企聚核化
*始终坚持党管人才,不断完善党管人才领导体制、人才思想政治工作机制,推动形成党委统一领导,组织部门牵头抓总,职能部门、直属企业广泛参与的人才工作格局。
突出从高从严,始终将政治标准贯穿人才选育管用全链条,将是否坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”,坚持改革发展正确方向放在首位。对直属企业、部门主要负责人突出考量其政治判断力、政治领悟力、政治执行力。突出选优选强,坚持新时期好干部标准,注重察德辨才,重点选拔具有专业背景、经历丰富、敢抓敢管、综合能力强的干部委以重任,建立完善竞聘选拔机制,尝试“在赛...
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