高管心得：推进转型跨越要做到“三个必须”

高管心得：推进转型跨越要做到“三个必须”　　近期，我参加了省联社组织的高管人员培训班，系统学习了公司治理、团队建设、信贷视角下的财报分析、银行零售业务经营策略和创新管理、直销银行的发展趋势、大数据征信开启普惠金融新时代、利率市场化与商业银行风险管理、农村中小银行发展战略及经营转型、从党政文化精髓到当前世情国情、从宏观经济金融形势到农村金融机构优劣势现状、从互联网时代的机遇与挑战到经营发展战略等方面，对农村信用社转型跨越发展和自身职责使命有了更加全方位、系统性的认知。现我结合自身工作实践，谈一下自身的心得体会。 　　一、推进转型跨越，必须不断提升自身领导水平 　　打铁还须自身硬，要想团结带领干部职工开展工作，就必须首先具备较强的自身素质和领导能力。一要不断提高认识能力，就是要加强经济金融理论和政策、业务的学习，不断掌握正确的立场、创新的观念和科学的方法，从而提高认识世界和改造世界的能力；同时...

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