起草“实施意见”不要另起炉灶
起草“实施意见”不要另起炉灶(1)
前几天,我参加了一个会议。会上印发了某部门撰写的一份汇报材料,写的是贯彻落实上级新近下发的一个文件的总体思路和主要措施。上级下发的这个文件,题为《关于……的意见》(以下简称《意见》)。文件下发后,我所在地方的一位“大领导”明确要求相关部门抓…
前几天,我参加了一个会议。会上印发了某部门撰写的一份汇报材料,写的是贯彻落实上级新近下发的一个文件的总体思路和主要措施。上级下发的这个文件,题为《关于……的意见》(以下简称《意见》)。文件下发后,我所在地方的一位“大领导”明确要求相关部门抓紧研究起草本地的实施意见。按道理,这次会议上的汇报材料,汇报的应该是关于实施意见起草工作的考虑和进展。如果实施意见已经有了初稿,可以把其中的“干货”措施、新招实招作个简要汇报。但是,这个汇报材料并没有这样写,而是简要介绍事由以后,洋洋洒洒开了10条,大谈如何去抓相关工作。这10条所写的任务和措施,尽管都是应当抓、应该做的,但多数与《意见》中的主干措施并没有直接对应和承接关系,完全是另起炉灶。看到这个汇报材料,我就想,实际工作中,我们制发的政策性、指导性、规范性文件,主要有两种情形:一种是配套制定,就是着眼于落实上位文件而制发的配套文件。比如,从《方案》到...
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