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20220831干部选拔任用创新经验交流材料

2026-06-21|1,611|18 次阅读|登录后可下载

干部选拔任用创新经验交流材料 为破解识别使用干部不够精准、激励措施不够有力的难题,年初以来,**市制定《进一步激励干部担当作为实施方案》,着重在日常分析研判上下功夫,通过创新研判方式、精准设置研判内容、强化研判结果运用等方式,形成领导干部日…

干部选拔任用创新经验交流材料


为破解识别使用干部不够精准、激励措施不够有力的难题,年初以来,**市制定《进一步激励干部担当作为实施方案》,着重在日常分析研判上下功夫,通过创新研判方式、精准设置研判内容、强化研判结果运用等方式,形成领导干部日常分析研判完整链条,力求把担当作为干部精准识别出来、合理使用起来。


一、多渠道了解,下好分析研判“先手棋”


一是建立“正反向行为清单”,研判政治素质。坚持“四看四识别”,建立“政治素质、政治考核、政治责任、政治谈话”四项清单,通过近距离考察干部在铸牢中华民族共同体意识、贯彻党中央重要部署、严守党的政治纪律和政治规矩等方面的具体表现,研判干部的忠诚定力、立场站位、担当能力、廉洁自律,并建立政治表现18条负面清单,全方位掌握领导干部政治表现。


二是实施督考联动机制,研判工作实绩。将“督事”与“考人”紧密结合,每个季度开展一次日常督查,组织部门派员深度...


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