集团公司深化改革工作经验材料范文国有企业国企内部改革工作汇报总结报告-1

x城投集团：完善公司治理体系 提速改革三年行动（1）

近年来，在市委、市政府和市国资委坚强领导下，x城投集团改革步伐不断加快，改革力度不断加强，综合实力不断提升，改革“红利”有效释放。特别是今年以来，集团认真落实中央、省、市关于国企改革三年行动有关要求，将完善公司治理作为推进三年改革的重点，在集团内部不断加强法人治理结构建设，完善董事会运行机制，全面探索推行外部董事，并健全配套管理制度。目前，集团及各级权属企业实现董事会应建尽建、配齐配强，选派的x名外部董事已正式到x家权属企业任职，为促进企业高质量发展注入了新鲜“血液”，也标志着集团改革举措进一步落地实施。

一、聚焦改革提速，加强顶层设计

今年是国企改革三年行动承上启下关键之年，也是x城投集团加速转型升级、改革发展，进军国内一流企业的全新起航之年。年初，经过审慎研究，集团党委充分结合“十四五”发展规划和“136”战略目标，围绕进一步...

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