领导工作的招数

领导工作，既有确定性，也有不确定性。确定性工作，大多属于常规性，在工作之前大都确定了计划或者方案，关键就是保持定力出实招、抓落实。而不确定性工作，大多是未曾预料到的突发情况，或者干扰既定目标实现或方案执行因素的即将或者已经出现，这个时候领导要拿出招数予以应对。招数反映的不仅是领导的应变能力，也是领导水平的重要体现。 领导的招数不枚胜举。每个招数都来自于对工作矛盾的积极应对，也包括突发情况下的接招。...