高管培训心得：建机制、抓产品、强科技

高管培训心得：建机制、抓产品、强科技辞别繁忙的工作，在清爽的5月我和同事有幸参加了省联社组织的首期高管培训班。短短的半个月，眨眼就过去了。半个月来，我们学习了公司管理、财会分析、互联网金融、网格化营销、领导力提升...之前，站在现代快节奏的十字路口，每天无序而繁杂地工作，来不及低头思索，来不及抬头看路。是校园的宁静滤去了我们的浮躁，洗涤了我们的灵魂，是专家的授课开启了我们的思路，增强了我们的自信...银行是企业，企业需要不断的抓管理、做业务、谋创新，大家都在拼命抓管理，拼命做业务，拼命谋创新，一天下来的感受是应酬多、头绪多，效率低、投入产出比低。这次培训学到的知识，教会了我如何思考，如何谋划，如何高效发展，对我今后的工作起到了柳暗花明的指导作用。如果把做工作比作捉马，这次培训就改变了我捉马的思维方式——捉一匹马最好的办法，不是拼了命去追马，而是用追马的时间来种草。在这个思路支持下，走出校门...

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