国有企业改革三年行动工作汇报

国有企业改革三年行动工作汇报

2022年是国企改革三年行动收官之年，也是后疫情时代国企平台寻求“破局”与高质量发展的关键之年。我区围绕深化国资国企改革主线，纵深推进国企重组、国资布局重构、业务重整、机制重塑，助推区属国有企业“瘦身健体”“提质增效”，努力把区属国企打造成为**区经济社会发展的压舱石和助推器，助力经济高质量发展。

一、以“全局思维”谋划国有企业顶层设计。聘请江苏现代资产投资管理公司科学谋划国企转型发展改革顶层方案，经多轮专家论证和专题研讨，最终确定了区属国企“2+N”顶层架构，即在安泰公司、东安公司的基础上架设泰来、昌泰两个母公司，一方面进一步促进区属国有资产资源的集约化，提升运作效率，另一方面通过组建合规运作主体、提升资信等级，缓解投融资难题。8月份以来，安泰公司发行公司债9.2亿元，新增农发基金贷款5.8亿元，恒丰银行已批复贷款17亿元，农发基金、国开基金、国开行贷款...

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