国企党建经验做法：实施“三联四化三评”推动基层党组织全面进步全面过硬

国企党建经验做法：实施“三联四化三评”推动基层党组织全面进步全面过硬

**集团党委针对企业重组整合中党组织考核标准不统一、“四同步四对接”不及时等问题，实施“三联四化三评”工作法（即：通过实行纵向联通、横向联动、内部联培，夯基础；通过推行责任主体“网格化”、管理流程“规范化”、党建工作“品牌化”、治理能力“现代化”，提水平；通过综合联评、动态考评、创新奖评，求实效），推动基层党组织全面进步全面过硬，推进党的领导和党的建设与企业改革发展同频共振、深度融合。

（一）实行“三联”互动，夯基固本筑堡垒。一是“纵向联通”做到下沉发力。集团党委采用“一线工作法”，对八家权属二级单位党建工作进行全面摸底调查，汇总形成问题清单28项，提出整改要求并予以反馈。党群部室工作人员对党支部划片分工包保，以“面对面”办公的方式，对支部进行业务指导、协调解决实际难题等，实现党建工作压力共担、责任共尽。二是...

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