经验做法:建强“三支队伍” 为乡村振兴蓄势赋能
经验交流:深入实施三项工程 建强基层四支队伍
近年来,我区深入实施“党建聚合力”工程、基层党建“书记工程”、党员“闪亮工程”,持续为基层松绑减负赋能,全面加强村(社区)党组织书记、“两委”干部、后备干部、乡村人才、驻村干部队伍建设,全方位锻造堪当重任的高素质基层队伍,全面推动基层党建提…
近年来,我区深入实施“党建聚合力”工程、基层党建“书记工程”、党员“闪亮工程”,持续为基层松绑减负赋能,全面加强村(社区)党组织书记、“两委”干部、后备干部、乡村人才、驻村干部队伍建设,全方位锻造堪当重任的高素质基层队伍,全面推动基层党建提质增效。一、抓头雁队伍,把稳基层“方向盘”管理赋能。全周期管理全区130名村(社区)党组织书记,连续五年实施基层党建“书记工程”,村(社区)党组织书记围绕抓党建促乡村振兴、基层治理等创树特色、竞赛比拼,有力推动基层党建工作水平整体提升。每年对村(社区)“两委”班子特别是党组织书记履职情况进行一次综合分析,对所有村(社区)开展一次届中审计,对问题严重的纳入软弱涣散党组织整顿。培训赋能。每年举办村(社区)党组织书记培训班,将基层党建实务、乡村振兴、基层治理等重点内容列为必修课。常态化开展“头雁争鸣·比学赶超”活动,举办“青蓝结对帮带”培训班,选派30名村(社...
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