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研讨材料:管理好金融舆情处置的三个“盲期”【更多资料+微信:KLVVIP】
研讨材料:管理好金融舆情处置的三个“盲期”金融舆情的应对与舆情的酝酿、发酵、高峰、式微、消失相呼应,从舆情监测、分析研判、精准识别,到积极管控、对外发声、主动引导、形象修补,步步为营,环环相扣。在这一过程中,存在着一些特殊的时间阶段,表现为…
研讨材料:管理好金融舆情处置的三个“盲期”金融舆情的应对与舆情的酝酿、发酵、高峰、式微、消失相呼应,从舆情监测、分析研判、精准识别,到积极管控、对外发声、主动引导、形象修补,步步为营,环环相扣。在这一过程中,存在着一些特殊的时间阶段,表现为金融舆情演化复杂、应对出现空档、管理难度较大等特点,常令涉事金融机构感到无所适从,这些时间阶段就是金融舆情处置的三个“盲期”。一、“发酵盲期”:警惕九类舆情苗头所谓“发酵盲期”,是介于出现舆情苗头到发展为舆情高峰、舆论热点之间的时期,此阶段的特点是舆情变化快且纷繁复杂,难以辨别舆情的未来走向。“发酵盲期”最显著的特点是舆情苗头隐蔽性强,催生舆情苗头的因素并不突出,容易被人忽略,或给人习以为常、司空见惯的假象,甚至反复出现;或隐藏较深,掺杂在大量正面、积极事件或现象之中,不易察觉,难以分辨。个别舆情苗头甚至偶发性较大,会因偶然的出现、传播或偶然的嫁接、对比...
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