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董事长在集团公司职能、经营架构和高管任职员工代表大会上的发言

2026-06-20|3,351|11 次阅读|登录后可下载

董事长在集团公司职能、经营架构和高管任职员工代表大会上的发言 各位同事: 大家下午好!2022年是极不平凡的一年,还有一个月就迎来充满希望的2023年。在全市上下绷紧疫情防控弦,全力筑牢疫情防控屏障之时,我们集团召开这次战略调整大会,具有非…

董事长在集团公司职能、经营架构和高管任职员工代表大会上的发言


各位同事:


大家下午好!2022年是极不平凡的一年,还有一个月就迎来充满希望的2023年。在全市上下绷紧疫情防控弦,全力筑牢疫情防控屏障之时,我们集团召开这次战略调整大会,具有非常重要的意义。刚才,*代表新任命的各董事、各高管就下步工作和打算作了很好的表态发言,我完全赞成。希望大家结合各自工作认真抓好落实。下面我主要就集团战略调整及今后一段时间的工作,谈三个方面的意见。


一、关于经营架构调整的目的和意义


环境决定战略,战略决定组织。经营战略事关全局性、长远性、纲领性目标的谋化和决策,当企业的内外环境发生变化,企业战略必然发生变化,新的战略必须有相应的组织结构来支持和保证。于是,经营架构调整势在必行。


根据*集团股份有限公司战略发展需要,构建灵活高效的市场化经营机制,激发集团高质量发展的活力,集团分为经营管理中心、审计监...


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