集团公司各部门绩效管理办法

XX集团各部门绩效管理办法总则目的为提升全体员工工作品质，贯彻业绩优先、兼顾公平的原则，提供清晰的绩效考核标准，通过公平、透明的薪酬绩效管理办法，提升员工积极性和员工稳定性，特制定本办法。适用范围适用于XX集团全部人员（不包括外聘及临时工）。考核方式及考核周期实行逐级考核、跨级复核原则，考核周期为月度考核；各部门经理每月6号之前汇总本部门员工绩效考核打分表发给薪酬绩效部，如遇节假日可提前与薪酬绩效部协商适当延期；各职级考核人与复核人对应关系如下：考核人★复核人●主管经理CEO专员★●主管★●经理★●名词解释一、基本工资：是指满足正常考勤要求及工作要求所获得的固定工作报酬；二、业绩提成：是指根据业绩完成情况对应不同的提成比例，从而获得的浮动报酬；三、绩效工资：是指通过一定的评价指标，对一段时间内的工作成果进行评价，从而按照一定标准获得的浮动报酬；四、特殊奖励：超额完成某考核周期的考核指标以及...

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