务虚会议把握

务虚会议把握“五个关系”

1.明大势、辨形势，把握好发展所需与地方所能的关系；

2.抓时机、抢先机，把握好立足当前与着眼长远的关系；

3.识大局、开新局，把握好整体推进与重点突破的关系；

4.讲时效、重成效，把握好雷厉风行与久久为功的关系；

5.尽全力、善发力，把握好尽力而为与量力而行的关系。