年轻干部队伍建设经验交流材料

年轻干部队伍建设经验交流材料近年来，我县坚持把“抓好后继有人这个根本大计”摆在突出位置，着力打造年轻干部选、育、用、管培养链，努力培养可堪大用、能担重任的“后继能人”。一、坚持战略性吸纳储备，扩大年轻干部“蓄水池”。习近平总书记强调，“优秀年轻干部既要数量充足，又要质量优良。”年轻干部吸纳储备，既要满足近期需要，更要重视战略储备，确保数量充足、质量优良、结构合理。**县坚持近期需要与战略储备并重，精细做好年轻干部吸纳储备提前量，确保“源头活水”不断。一是加强战略谋划。立足“打造开放枢纽门户”战略定位，调研产业发展方向、干部队伍结构，分析专业型干部队伍当前缺口及未来需求，制定《年轻干部培养储备计划》，确保年轻干部培养同县域经济社会发展同频共振。二是拓宽来源渠道。坚持“一线工作法”，采取“两试一选”选拔铸魂、“青橘联盟”竞技交流、“六个一线”蹲点发现等方式，综合所在单位意见、同事群众口碑、岗位...

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